Uzņēmuma vēsture
2021. gads
Izlaisti vairāk nekā 10 gab. jaunu konkurētspējīgu produktu, tostarp augšējā piepildījuma mitrinātājs ar magnētiskās piekares tehnoloģiju un pludiņa tehnoloģiju, mini sausinātājs, mini peltier sausinātājs utt.
2018. gads
1. Ieviesa pirmo līdzstrāvas ventilatora tehnoloģiju iztvaikošanas mitrinātājam CF-6218, jauda ir mazāka par 12 W, mitruma izvade sasniedz 300 ml/h, pamatojoties uz troksni, kas mazāks par 50 dB.2. Ieviests otrs augšējā piepildījuma mitrinātājs ar magnētiskās piekares tehnoloģiju CF-2545T, kas vēl svarīgāk ir pievienots PTC sildīšanas funkcija, ko diez vai var pārvarēt augšējā piepildījuma ultraskaņas gaisa mitrinātājam.
2017. gads
1. Reģistrēt jaunu uzņēmumu “Airlove” un uzbūvēt tam jaunu rūpnīcu, lai izstrādātu un ražotu gaisa attīrītāju2. Radās otrās paaudzes ultraskaņas ūdens pievienošanas mitrinātājs CF-2540t ar izgudrojuma patentu.Izgudrojumā atklāta magnētiskā suspensijas ūdens pievienošanas iekārta un tās gaisa mitrinātājs, kas saglabā oriģinālā tradicionālā ultraskaņas mitrinātāja izskatu struktūru, bet augšējais vāks ir atdalāms, kas patiesi īsteno labo vēlmi, lai cilvēki varētu viegli un rūpīgi iztīrīt ūdens tvertni. gadu desmitiem, novērš baktēriju vairošanos un veicina ūdens pievienošanu, kā arī pārvar mitrināšanas nozares tehniskos šķēršļus. Tas ir devis lielu revolucionāru izrāvienu mitrināšanas nozarē.
3. Pirmās paaudzes iztvaikošanas gaisa mitrinātājs CF-6208 sadarbībā ar pazīstamiem Vācijas zīmoliem ir ievērojami uzlabojis izstrādājuma detaļu kvalitāti un produkta veiktspēju.
2016. gads
1. Pilnībā sadarbojieties ar PE ASV, un CF-2910 ir kļuvis par pirmo gaisa mitrinātāju Amerikas Savienotajās Valstīs;CF-8600 ieguva Singapūras skolu attīrītāja valdības pasūtījumu, ko piedāvāja vairāk nekā 40 ārvalstu kolēģi.2. Vietnē jd.com tiek oficiāli palaists iekšzemes zīmoli, sākot zīmola attīstības ceļu.
3. Sāka ienākt ūdens attīrīšanas jomā, izveidoja ūdens attīrīšanas biznesa grupu un veiksmīgi izstrādāja vietējo pirmo oglekļa šķiedras tehnoloģiju ūdens attīrīšanas krūzi CF-7210.
4. Uzņēmuma darbības rādītāji pirmo reizi pārsniedza 200 miljonus, divu gadu laikā sasniedzot mērķi pārsniegt 200 miljonus;Uzņēmums ir pilnībā ieviesis "stratēģiskās izmaksas" un "boutique stratēģiju", lai turpinātu veicināt galvenās konkurētspējas uzlabošanos.
2015. gads
1. Veiksmīgi izstrādāt ceturtās paaudzes gaisa mitrinātāju CF-2910.2. Uzņēmuma izstrādātais ūdens mazgāšanas mitrinātājs CF-6600 ieguva globālo Vācijas red dot balvu.
3. Palaidiet mūsu pirmās paaudzes ūdens CF-2936.
4. Uzņēmums ir kļuvis par vienu no vienībām, kas formulē un izstrādā jauno valsts gaisa mitrinātāju standartu Ķīnā, un ir izveidojis perfektu AHAM laboratoriju.Uzņēmums sāka izveidot vietējā mārketinga komandu, lai izveidotu vietējos zīmolus.
2014. gads
Tika laists klajā CF-6600, pirmais produkts mitrinātāju nozarē, kas apvieno iztvaicēšanu un mitrināšanu ar ūdens mazgāšanu un attīrīšanu, pamatojoties uz ūdens vējdzirnavu principu.Tajā pašā laikā šajā izstrādājumā tika ieviesta apkures tehnoloģija, lai pārvarētu ūdens mazgāšanas un mitrināšanas sašaurinājumu.
2013. gads
1. Vispusīgi popularizējiet korporatīvo kultūru un sāciet ieviest Pateicības dienas domu par "būt pateicīgam par jums, ejot kopā".2. Pastāvīgi uzlabot kvalitāti un tehnisko līmeni, sadarbojoties ar Amerikas Savienoto Valstu GT.Pirmo reizi, izmantojot Wal Mart pārbaudes rūpnīcu, mitrinātājs tiek labi pārdots Costco, un tā veiktspēja ir ievērojami uzlabota.
3. Uzņēmuma produktu līnija sāka paplašināties līdz attīrītāju jomai.Pēc viena gada pūliņiem tas veiksmīgi izstrādāja pirmās paaudzes ļoti konkurētspējīgu attīrītāju CF-8600, ieliekot stingru pamatu attīrītāju biznesa grupas straujai attīstībai un izveidojot uzņēmuma galvenās konkurētspējas etalonproduktu.
2012. gads
Vadības doma par "efektīvu vadītāju" tika oficiāli ieviesta, lai radītu pozitīvu korporatīvās kultūras enerģiju.Uzņēmums sāka sadarboties ar GT, galveno klientu Amerikas Savienotajās Valstīs, un uzņēmums sasniedza būtisku izrāvienu veiktspējas jomā.
2011. gads
Ieviest jaunu vadības komandu, sākt veidot pozitīvu korporatīvo kultūru, reorganizēt uzņēmuma organizatorisko struktūru, un uzņēmums sāk virzīties uz standartizētu vadību;Vadības komanda īsteno pieredzes paplašināšanas apmācību, apvieno vadības idejas, nodibina pamatideju "klients" kā centrs ārēji un "ražošana" kā centrs iekšēji, un ātri uzlabo komandas kaujas spējas, lai apmierinātu klientu vajadzības;Uzņēmums sāka sadarboties ar Japānas prezidentu Zheng, lai kopīgi attīstītu gaisa mitrinātāju tirgu Japānā un efektīvi veicinātu uzņēmuma gaisa mitrinātāju specializāciju un kvalitātes līmeni.Mitrinātāju produktu līnija ir paplašināta, iekļaujot aromterapijas iekārtas, un CF-9830 ir reklamēts.
2010. gads
Veiksmīgi tika izstrādāti trešās paaudzes gaisa mitrinātāji CF-2860, CF-2758 u.c., koncentrējoties uz klientu pamata piegādes un kvalitātes prasību izpildi, un uzņēmuma darbība sāka ieiet straujas uzlabošanas stadijā.
2009. gads
Tika pārbūvēta biznesa vadības komanda, ieviesta vienota ražošanas un mārketinga vadība un uzsākts jauns attīstības process.
2008. gads
Ir izstrādāti otrās paaudzes gaisa mitrinātāji CF-2610, CF-2710 un CF-2728, kā arī izmēģināts ražošanas un tirdzniecības separācijas režīms.Tirdzniecības centrs ir iekārtojies programmatūras pirmajā fāzē, un uzņēmuma ražošanas vadība atrodas Sjaņā.
2007. gads
Veiksmīgi izstrādāts mini otrās paaudzes gaisa mitrinātājs CF-2760, kura pārdošanas apjoms pārsniedz 500 000.
2006. gads
Uzņēmums apmetās Xiamen Xiang'an lāpu augsto tehnoloģiju zonā, galvenokārt reklamējot pirmās paaudzes gaisa mitrinātājus CF-2518 un CF-2658, kas izstrādāti 2005. gadā, un uzsāka jaunu uzņēmējdarbības procesu.
Mitrinātājs
Iteratīva veiktspēja ar mitruma izvadi līdz 650 ml/h, pamatojoties uz troksni 43 dB un darba jaudu aptuveni 10 W.
6148-jauns